CORE BUSINESS
核心业务
9月24日,国网吉林信通公司积极优化骨干网架结构及业务方式,提高调度机构、变电站、支撑单位等通信站点接入可靠性。该公司不断加强通信方式标准化管控,提高通信传输资源利用率,规范运行管理工作,建立方式优化预评估、单站运行风险评估等工作机制,明确建设、运行、业务等部门,方式专责、系统专责等岗位的职责及工作要求,以“逢变必分析、逢建必优化”为原则,完成1新投运站点及14个光缆路由改造站点优化分析报告编写,优化一二级网光路5条、三级网光路3条、业务通道37条。牵头组织编写《国网吉林省电力公司通信检修管理实施细则》、《国网吉林省电力公司通信方式管理实施细则》、《国网吉林省电力公司通信资源使用管理规范》,规范各类检修、方式资源的申请、编制、审批、执行反馈及数据保鲜标准化流程、责任及临时方式管理要求,创新使用《方式简报》,通过“签发-反馈-通道关联-检查校验”的闭环流程,确保方式单执行状态在控、“方式单、网管、TMS台账”信息一致,为传输网日常监视、应急处置等工作奠定良好的业务数据基础。同时,无差错完成112条保护安稳和16个站点调度数据网业务通道开通及割接,优化17条业务通道方式,支撑保护、安控、自动化等电网生产控制类业务可靠运行。 下一步,国网吉林信通公司持续开展通信运行方式精细化管理提升、运行方式隐性风险防范等专项工作,在构建新型电力系统中发挥通信关键支撑作用。